Ausbildung zum Business Coach (systemisch)

Ihre systematische Fähigkeitsentwicklung

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Wir möchten,
dass Sie Ihre Fähigkeiten zur eigenständigen, systemischen Analyse unterschiedlicher Coaching-Anlässe in Unternehmen und Organisationenanwenden können, um mit Ihrem Klienten seine Ziele zu erreichen. Neben dem Methodenwissen ist daher auch die eigenständige Entwicklung eigener konzeptioneller Vorgehensweisen als Systemischer Coach ein Schwerpunkt der Ausbildung.

Coaching lebt ...
durch Praxis. Unser Ansatz ist wirkungsorientiert. Sie begreifen und reflektieren die unterschiedlichen Stärken der verschiedenen Schulen im traditionellen Coaching und können sie entsprechend angepasst in Ihrem Arbeitsalltag als Systemischer Coach anwenden. In den praktischen Übungen, die zwei Drittel der Ausbildung ausmachen, werden Sie durch Ihre Ausbilder einfühlend begleitet und in Ihrer individuellen "Performance" entwickelt.

Die Ergebnisse ...
Ihrer ausbildungsbegleitenden Projektarbeit können Sie direkt wertschöpfend im Unternehmen oder in Ihrer Tätigkeit als selbstständiger Systemischer Coach umsetzen.

Unser Ziel ....
ist es, alle Teilnehmer im Sinne des "state of the art" bestmöglich zu qualifizieren.

Die Qualität ...
erfordert eine unabhängige Überprüfung. Wir bieten allen Teilnehmern die Möglichkeit, sich in Rahmen der Ausbildung durch den dvct e.V. zertifizieren zu lassen. Die Zertifizierung durch den dvct beinhaltet unter anderem die professionelle Begutachtung Ihrer Coaching Performance vor Ort durch unabhängige, externe Gutachter des Berufsverbandes.

Nicht vergessen werden darf hier unser Anspruch, Ihnen über den gesamten Ausbildungszeitraum die bestmögliche Betreuung zu bieten.

Unser Angebot richtet sich an ...

  • Führungskräfte, die mit Coaching führen wollen
  • Trainer
  • zukünftige, selbstständige Coaches
  • Personalentwickler
  • Geschäftsführer und Vorstände von KMU
  • Personalleiter und Personalverantwortliche

Warum eine Ausbildung zum Business- Coach?

Die Menschen
Ein Coach unterstützt Menschen in ihren Veränderungswünschen. Der Business Coach arbeitet mit und für Menschen, die in ihrem beruflichen Alltag in Unternehmen und Organisationen erfolgreich sein wollen. Die Klienten des Business Coaches können sowohl Einzelne als auch Gruppen sein.

Die Unternehmen und Organisationen
Der Business Coach arbeitet für Unternehmen und Organisationen, die sich einer individuellen Thematik (z.B. Produkte oder Wellness) und Wertschöpfung (z.B. Gewinn oder Heilung) verpflichtet haben.

Die Wertschätzung
Der Business Coach arbeitet ehrlich, fair, konstruktiv, authentisch, diszipliniert und wertschätzend für Menschen, Unternehmen und Organisationen.

Die Komplexität
Menschen und Gruppen sowie Unternehmen und Organisationen sind offene, komplexe Systeme, die über innere und äußere Strukturen verfügen. Die Gestaltung dieser inneren und äußeren Strukturen erfolgt durch Menschen nach bewussten und unbewussten Handlungs- und Gestaltungsmustern. In dieser Komplexität arbeitet der Business Coach mit systemischen Ansatz.

Die Strategie
Der Business Coach will ressourcen-gestützt erreichen, dass Menschen ihre eigenen Handlungsmuster diagnostieren, bewerten und verändern können - insofern ist Business Coaching Hilfe zur nachhaltigen Selbsthilfe. Ein systemisches Vorgehen liegt vor, wenn der Coach dabei hilft, die Gesamtheit der Abhängigkeiten und Beeinflussungen des Klienten in seinen Beziehungen im Arbeitsfeld zu entdecken, sie thematisch zu bewerten und ganzheitliche Lösungsstrategien oder -muster durch den Klienten auszulösen.

Die Methode
Der Business Coach kann in der komplexen und nicht immer eindeutigen Arbeitswelt seiner Klienten nur erfolgreich arbeiten, wenn seine Diagnosetools, Interventionen und Deutungsgrundlagen dieser komplexen, systemischen Welt entsprechen.

Die Realität
Der Business Coach ist im Verständnis seines Handelns loyal und korrekt zu den Grundwerten einer Unternehmung oder Organisation und akzeptiert deren betriebswirtschaftliche, kulturelle und politische Rahmenbedingungen und Gesetzlichkeiten.

Das Ergebnis
Dem BusinessCoach geht es als Prinzip darum (USP / Alleinstellungsmerkmal der Arbeitshaltung), daß die beruflich gewollte Performance von Personen und Gruppen selbstbestimmt im Kontext ihrer komplexen Rahmenbedingungen des Tätigkeitsfeldes eigenverantwortlich ausgelöst wird.

Inhalte der Ausbildung zum Business Coach (systemisch)

Modul 1 — Coaching BASIS (5 Tage)
Im Basismodul gewinnen Sie ein Grundverständnis von Systemischem Coaching im Unternehmen und können erste Cochings durchführen. Innerhalb dieses Moduls wird der Aspekt FÜHRUNG besonders hervorgehoben.

  • Grundhaltungen im Coaching
  • Entwicklung eines systemischen Coaching-Verständnisses
  • Coaching sinnvoll strukturieren
  • Anlässe für Coaching im Unternehmen identifizieren
  • Systemische Fragetechniken wirkungsvoll einsetzen

Modul 2 — Veränderungen erfolgreich begleiten (3 Tage)
Innerhalb dieses Moduls lernen Sie, verhaltensauslösende Motive Ihres Klienten zu identifizieren und mit ihm ressourcen-gestützte Lösungen zu entwickeln.

  • Motive, Handlungen und Werte des Klienten und seines beruflichen Umfeldes verstehen
  • Analysemodelle im Coaching anwenden
  • Eigenmotivation des Klienten dauerhaft entfalten, Selbstvertrauen stärken
  • Ziele im systemischen Business-Kontext nachhaltig erreichen

Modul 3 — Konfliktlösung als Gewinn (3 Tage)
Gelöste Konflikte sind ein Gewinn für den Einzelnen und im betriebswirtschaftlichem Sinne für das Unternehmen. Dieses Modul versetzt Sie in die Lage, Konflikte zu erkennen und ihre Entstehung zu verstehen. Sie lernen Konflikte emotional einfühlend zu begleiten und mit den Beteiligten zu lösen.

  • Ursachen, Auswirkungen und Diagnose von systemischen Konflikten
  • Entstehung und Klärung persönlicher Konflikte im beruflichen Alltag
  • Strategien und Werkzeuge zur Konfliktlösung
  • Konsensorientierte Lösungen langfristig verankern

Modul 4 — Visionen, Ziele, Orientierung (3 Tage)
Sie erfahren, wie Identitätsbildung bei Einzelnen und im Unternehmen entsteht und wie Sie als Coach Visionen initiieren und zielorientiert mit dem Klienten umsetzen. Balance zwischen Harmonie und Aufbruch wird erkannt und angenommen.

  • Lebensvorstellungen erkennen und gestalten
  • Die Karriere entwickeln und begleiten
  • Leitbildentwicklung im Unternehmen
  • Visionäre Energie zur Eigenmotivation nutzen

Modul 5 — Kreativ coachen - eigene Werkzeuge für Einzelne und Teams entwickeln (3 Tage)
Ein erfolgreicher Coach begegnet unterschiedlichen Situationen mit einem stimmigen Handeln. In diesem Modul werden Sie eigene Coaching-Werkzeuge entwickeln und lernen, wie Sie Ihr "Können" kreativ für Anliegen von Einzelnen und Teams perfekt einsetzen.

  • Grundlagen der Kreativität im Coaching
  • Wirkungsvolle Kreativitätstechniken
  • Kollegiales Team-Coaching initiieren und begleiten
  • Eigene Werkzeuge entwickeln und erproben

Modul 6 — Das eigene Coaching-Potenzial im Unternehmen sinnvoll vermarkten (3 Tage)
Innerhalb dieses Moduls stellen Sie Ihre Projektarbeit vor und lernen interaktiv, wie Sie Coaching, sich selbst und Ihr Erfolgskonzept im Unternehmen vermarkten.

  • Vorstellung und Supervision der Ergebisse der im Rahmen der Projektarbeit durchgeführten Coachings
  • Coaching in Unternehmen wertschöpfend einsetzen
  • Rechtskenntnisse für den Business-Coach
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung

Modul 7 — Zertifizierungswochenende (2 Tage)
Live-Coaching vor externen Gutachtern im Rahmen der dvct-Zertifizierung.
Für Teilnehmer, die eine dvct-Zertifizierung nicht benötigen, findet die
Zertifizierung analog ohne dvct-Gutachter statt.

Die Ausbildungsmethoden

Wir initiieren und begleiten Ihre Lernprozesse durch ...

  • Lehrgespräche
  • supervidierte Live Coachings der Teilnehmer untereinander
  • Mentoring (Jeder Teilnehmer hat während der gesamten Ausbildung einen persönlichen Mentor, der ihm zur Seite steht)
  • supervidierte Live Coachings von "Nicht-Teilnehmern" im Rahmen der Projektarbeit.
  • Einzel- und Gruppenarbeiten mit moderierter Auswertung
  • Reflexionsphasen
  • Diskussion und Erfahrungsaustausch der TeilnehmerInnen
  • Einzel- und Gruppenarbeiten mit Präsentationen
  • Systemische Feedback-Verfahren zur Steigerung der individuellen "Performance"
  • konzeptionelle Einzelarbeiten
  • Transferübungen (Übungen, die vermitteltes Wissen in die Berufspraxis übertragen, so dass sich Ihre neu erworbenen Fähigkeiten festigen)
  • Peer-Groups (Selbststeuernde Lern-, Arbeits- und Supervisionsgruppen)

Ihre Ausbildung erfolgt in Lernfeldern. Zum besseren Verständnis haben wir sie als Module bezeichnet. Lernfelder der Ausbildung sind thematische Einheiten, die an typischen Aufgabenstellungen und Handlungsabläufen aus dem Coaching orientiert sind. Innerhalb jeder Einheit wird der Zusammenhang mit dem Coaching-Prozess deutlich.

Kurz: Sämtliche Lerninhalte werden an einem "roten Faden" abgebildet, so dass Sie jederzeit erkennen können, wo Sie sich befinden und welchen Bezug die Inhalte zur Praxis als Business Coach haben.

Theorie: Wir wissen, dass Theorie notwendig ist und vermitteln Ihnen zentrale Modelle und Werkzeuge aus unterschiedlichen Fachdisziplinen des Coachings. Unser Ziel ist es, dass Sie Zusammenhänge erkennen können, um für Ihre Praxis eigene, individuelle Wege zu finden.

Praxis: Ihr Kopf lernt die Theorie (kognitiv), Ihr Bauch die Praxis (affektiv). Beide zusammen wenden Werkzeuge an (psychomotorisch), deren sichere Handhabung für Sie bedeutend ist. Coaching kann nicht durch Theorie alleine erlernt werden. Selbst zu spüren, wie Theorie in der Praxis funktioniert sichert ein schnelles "Begreifen" und erleichtert Ihnen die Übertragung der Theorie in Ihr späteres Wirken. Daher liegt der Praxisanteil unserer Ausbildung bei mehr als 70%.
Die hohe Praxisrelevanz der Ausbildung zum Business Coach erfordert von Teilnehmerinnen und Teilnehmern eine angemessen hohe Lerndisziplin und Eigenmotivation.

Die Ausbildungszeiten

Wochentags 09:00 Uhr - 19:00 Uhr
Samstags 09:00 Uhr - 19:00 Uhr
Sonntags 09:00 Uhr - 15:00 Uhr

Teilnehmer min. 8 — max. 20
mehr Infos unter: www.systemische-coach-ausbildung.de

 

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