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Eigene Führungskräfte zum Erfolg coachen

dreitägiges Executive-Seminar für Vorstände und Geschäftsführer

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Die Situation

Eigenständigkeit und Eigenverantwortung der Menschen — gefordert von Arbeitgebern und gewünscht von Arbeitnehmern in der betrieblichen Praxis — also von unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Kolleginnen und Kollegen — erfordert beim jedem Menschen ein solides Maß an Selbststeuerung, Selbstwirksamkeit und Multiperspektivität. Dies bewusst zu wollen und gekonnt zu entwerfen ist immer mehr der Anspruch an die Beteiligten, insbesondere aber an die Führungskraft als Initiator dieser Coachprozesse.

Der Nutzen

Sie werden als coachende Führungskraft ...

• zielstrebiger und ergebnisorientierter Entwicklungsanlässe bei und mit Ihren Mitarbeitern strukturieren
• anregende und herausfordernde Lern- und Erkenntnissituationen bei ihren Mitarbeitern arrangieren
• Mitarbeiter individuell in ihrer Entwicklung anregen und fördern
• schwierige Situationen mit Ihrem Mitarbeiter-Team produktiv bearbeiten
• situationsgerecht Methoden und wirksame Verhaltensweisen im Coaching einsetzen

Die Zielgruppe

Vorstände und Geschäftsführer

Die Teilnahmevoraussetzungen

Dieses Intensivtraining ist für Führungskräfte und HighPotentials gedacht.

Die Themenschwerpunkte

• Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Führen — Trainieren — Beraten — Coachen
  Der Nutzen von Coaching — insbesondere von "balanced coaching"
  Kluge Führungskräfte coachen heute schon in welchen Situationen?
• Werte, Normen und Verhaltensstrategien der coachenden Führungskraft
• Struktur und Prozess eines Mitarbeiter-Coaching
  • Ausgangslage
  • Sollergebnis
  • Lösungs-Alternativen entwickeln
  • Best-Practice-Lösung wählen
  • Zeitplan erstellen
  • Ergebnis bewerten und Folgemaßnahme entscheiden
• Ihre Kernkompetenzen als coachende Führungskraft
• Ziele entwickeln und definieren
• Zuhören und gekonnt Fragen stellen
• Motivation beim Mitarbeiter auslösen
• Flow erfolgreich entwickeln
• Lösungsstrategien und Maßnahmen in überprüfbare Handlungspläne einbetten
• Struktur des Teamcoaching

Die Methoden

Wir arbeiten intensiv teilnehmer- und themenzentriert mit zu reflektierenden Analysen und Übungen — auch abends. Sie erhalten umfangreiche Unterlagen.

Teilnehmer min. 6 — max. 12

Ihr Seminarleiter