Moderationskompetenz für Fach- und Führungskräfte
eine effektive "Wir-" und "Zum-Ergebnis"-Strategie
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Die Situation
Die Moderation hat sich als erfolgreiche Arbeitsmethode erwiesen, Workshops, Sitzungen und Tagungen effizient durchzuführen. Durch systematische Aufnahme, Visualisierung und Strukturierung aller Teilnehmerbeiträge werden - konsensorientiert - gemeinsam erarbeitete Ergebnisse erzielt.
Der Nutzen
Sie erlernen Werkzeuge, Regeln und Methoden aus dem Bereich Moderation, um diese dann in der Praxis gezielt einsetzen zu können. Nach diesem Seminar können Sie die Moderation in Ihre eigene Arbeitspraxis integrieren.
Die Zielgruppe
Führungskräfte, Fach-, Projekt- und Teamleiter, zu deren Aufgaben die Arbeit in und mit Teams/Gruppen oder die Leitung von Sitzungen und Besprechungen gehört
Die Inhalte
- Grundlagen
- Methoden der Moderation
- Phasen der Moderation
- Phasen
- Vorbereitung
- Warming-up
- Themenorientierung
- Themenspeicher
- Themenbearbeitung
- Handlungsorientierung
- Festlegung von Maßnahmen
- Abschluss
- Visualisierung
- Elemente und Instrumente der Visualisierung in der Moderation
- Sicherung der Ergebnisse
- Missverständnisse vermeiden
- Rollen
- Rolle und Aufgaben
- Fragetechniken
- Reflexionsverhalten
- Gezielter Einsatz von Rhetorik und Körpersprache
- Motivieren durch "dramaturgisches Konzept"
- Reflexion eigener Einstellungen
- Probleme
- Störungen während der Moderation
- Umgang mit Konflikten
- Umsetzung
- Rahmenbedingungen und Umfeld
- Doppelrolle des Moderators "Vorgesetzter" und "Moderator"
- Moderation zu zweit
Die Methoden
Lehrgespräche, Erfahrungsaustausch der Teilnehmer, Einzel- und Gruppenarbeit, Bearbeitung von Beispielen, Video-Feedback
Teilnehmer min. 6 — max. 12
Ihre Seminarleiterin
Seminare & Konzeptionen - Hirtenweg 33 - 24558 Henstedt-Ulzburg
Telefon 04193-969650 - Fax: 04193-969651
Hompage: www.semkon.net - E-Mail: OffeneSeminare [at] semkon [dot] net









